广元｜科学构建培养体系

广元市审计局聚焦人才兴审战略，落实科学规范要求，着力在选好用活培优上下功夫，构建有利于审计干部成长成才的培养体系。

建立审计专业人才库。以“业务精、能扛活”为导向，遴选142名中级职称骨干组建“专业人才库”，担当审计主力军；以“破难题、当先锋”为目标，选拔6名高级职称专家成立“高级人才库”，作为攻坚克难突击队；以“补短板、强应急”为方向，吸纳百余名内审机构及社会中介专业人才进入“协同人才库”，形成有效的预备役。通过分类建库、精准定位，实现对全市审计力量科学布局与精准配置。

搭建多元赋能成长平台。聚焦项目需求，今年以来精准调配专业人才88人次，参与审计项目32个，在实战中锤炼“能查能说能写”本领。连续举办11期“审计大讲堂”，形成富有广元审计特色的精品课程21门，培训全市审计干部2600余人次。组织7名专业人才参与省级重点课题，推动干部在理论探索与业务实践中提升专业深度和研究能力。

营造争先创优良好生态。为不同阶段干部明晰成长路径，干部自我提升内驱力明显增强，全局12人取得2个及以上相关专业中级职称，全局职称覆盖率73%。将项目质量、项目成果、大讲堂成效等全面纳入考核评价体系，有效激发干部干事创业的内生动力，全局上下形成了比学赶超、争先创优的良好氛围。

达州｜系统谋划培养模式

达州市审计局积极探索审计专业干部培养模式，系统谋划、精准施策，推动审计干部队伍专业素养和履职本领持续跃升。

在教育培训中强根基。强化政治导向，通过“三会一课”、主题党日、青年理论小组等载体深学细悟党的创新理论。突出专业标准，推行“全员职称考试”计划，干部队伍专业化比例提升至70%。加强培训提能，以审计微课堂、青年干部上讲台等方式开展专题培训24期，编印新入职审计人员指南，制定青年干部成长“双八条”措施，促进青年干部在学习培训中提能增智。

在实战演练中壮筋骨。推行“全员主审”计划，精心设计青年干部三年主审成长路径，35岁以下干部担任主审比例达68%。实施“上派下挂”锻炼，选派33名干部参加审计署、审计厅项目锻炼，支持3名干部到乡村振兴一线挂职，在实战中磨炼意志、增强本领。深化“导师帮带”机制，为42名青年干部指定导师，在面对面、手把手“帮带”中，帮助青年干部快速成长。

在比学赶超中树标杆。常态化开展副科级领导职务竞争性选拔考试，11名干部通过选拔走上中层岗位。推行业务比拼，举行全市审计系统职工职业技能竞赛，精心设置竞赛环节，114名审计人员获评“业务能手”。动员干部职工参加省、市各类竞赛，先后斩获省、市级演讲比赛一等奖，竞得国家、省级重要科研课题4项，多篇审计学术论文获行业学会肯定。

古蔺｜深入实施分类管理改革

古蔺县审计局通过系统谋划、科学评定与常态管理“三位一体”模式，深化审计专业技术类公务员分类管理改革，着力锻造高素质专业化审计干部队伍。

系统谋划，夯实制度基础。构建“县委县政府牵头抓总，组织部门主导协调，审计部门具体实施”的工作机制，形成协同高效的工作格局。印发分类管理方案及任职资格首次评定方案，明确实施范围、职数核定等核心内容，将9个股室17个职位纳入专业技术类公务员管理，为分类改革提供坚实的制度保障。

科学评定，实现人岗相适。围绕专业技术能力、工作实绩和工作经历三大维度，建立“个人申报+单位初审+委员会评审”模式，通过材料初审和面试答辩双重审核，确保评定工作公正、科学。最终评定初级8人、中级7人、副高级1人，实现人岗精准匹配，充分调动各类人才积极性。

常态管理，提升队伍效能。通过组织网络培训、举办审计大讲堂、建立导师制等方式，成功帮带11名年轻干部成长；选派19人次参与上级机关审计项目，促进提升审计人员实战能力，有效激活队伍干事热情，形成争先创优的良好氛围。