遂宁市审计局立足服务中心大局，充分发挥内部审计监督“前哨”作用，聚焦“建机构、强队伍、提效能”工作主线，精准施策、靶向发力，以高质量内审监督护航经济社会高质量发展。 

健全组织体系，消除监督盲区。围绕全市治理体系需要，市审计局与全市86个部门（单位）建立内审联络机制，创新构建“16名内审指导员+86名单位联络员”双向联络机制，配套实行年度基本任务清单化管理，有效破解内部审计“覆盖不全、联动不畅”难题。全年开展专项调研指导13次，推动10个部门（单位）设置内审机构、8个部门（单位）设立专职内审员，从组织架构上填补监管漏洞。

充实人员配备，夯实监督基础。紧扣高质量发展需求，构建人才能力图谱，对160名内审人员实施资质审核与动态调配，优化人员配置23名，推动专业审计力量向重点领域倾斜。针对基层单位内审能力短板，组织市审计局16个职能科室开展 “一对一” 帮扶，提供业务指导、疑难咨询等，推动形成政府投资、财务收支等领域审计标准化操作指引21项。联动高校与省级部门优质资源，邀请南京审计大学专家、审计厅业务骨干开展专题培训，抽调16名内审人员参与重大审计项目实战历练。

全程跟踪指导，提升监督质效。以全周期管理为抓手，构建“审前定方向、审中保质量、审后促转化”的闭环指导体系，审前聚焦全市经济发展重点，指导制定内部审计计划；审中“定期听取汇报+专项检查”，实时把控审计质量；审后及时报备，推动审计成果转化。近三年，全市累计指导内部审计机构实施项目279个，审核审计报告78份，累计促进整改金额1.35亿元、健全制度270项。