为筑牢新时代审计事业发展根基，宜宾市审计局积极探索构建“效能驱动、人才培育、标杆引领”人才培养机制，通过创新实施“考核提效、青年培育、榜样引领”三大行动，全面激活干部队伍内生动力，为审计监督效能提升注入强劲动能，进一步推动宜宾审计事业高质量发展。

构建效能考评体系，压实审计责任链条。立足新时代审计工作要求，对标沿海等发达地区先进审计经验，坚持“理念革新、方法创新、质效提升”的考核理念，为科室“量身打造”差异化基本任务清单，把大数据审计应用、审计成果转化等作为科室年度目标考核重要指标，通过月度动态督导和年度绩效考核双结合，推动审计监督质效持续提升。

创新阶梯培养模式，厚植人才发展根基。实施“青蓝接力”专项计划，为35岁以下的青年干部定制“1358”成长路径（1年夯基固本、3年主审锻炼、5年骨干塑造、8年专家培养），构建“项目主审历练+竞争登台授课+个性化荣誉档案”培育体系，实现“记录-实践-输出”闭环管理，全方位锻造复合型人才，将成长成效与职务晋升、评优评先直接挂钩，充分激发青年干部钻研业务的积极性。

深化标杆引领工程，营造创优奋进生态。建立“双维度”先进典型选树机制，通过民主投票和实绩考评相结合，从审计骨干与青年审计人员中，分层选树审计铁军标兵与青年铁军标兵各10名，依托局门户网站和微信公众号开设专栏定期宣传，引导全局干部职工对照先进找差距、明确目标定计划、聚焦落实促提升，推动形成“比学赶超”的良性竞争氛围，全面激发队伍干事创业热情。（胡梦琼）