达州市通川区审计局以“机制链、人才链、成果链”三链融合为抓手，创新构建基层内审监督体系。
聚焦“机制链”强基固本，织密考评立体网络。推动形成区委审计委员会专题听取内审工作开展情况汇报机制，部署安排内审重点工作。探索构建内审建设联系机制，定期开展“下沉式”调研，对内审工作开展滞后的乡镇街委点对点指导。创新“政治生态+绩效考核”双轨评价，将86个部门纳入动态监测，通过差异化扣分倒逼责任落实。
立足“人才链”提质赋能，锻造专业尖兵队伍。组织全区90余名内审人员开展内审实务培训，选派8名内审人员参与国家审计项目，在扶持壮大村级集体经济资金专项审计等工作中“边战边学”，推动内审工作质效提升。
注重“成果链”靶向发力，放大审计监督效应。全年完成3名村级负责人经责审计、41个村的扶持壮大村级集体经济资金专项审计，共发现问题245个，提出审计建议42条，促进建章立制29项，促进整改问题金额2433.33万元。(
