一、工作思路

　　2018年服务中心工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习。围绕一个中心，即服务中心工作要始终围绕为审计服务这个中心。搞好两个服务，一是搞好为审计工作的服务，为审计工作创造良好的工作环境;二是搞好为审计厅职工生活的服务，解决职工的后顾之忧。三是抓好两项学习，即政治理论学习和服务中心各项规章制度的学习。

　　二、工作目标

　　2018年工作总体目标是：深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕审计工作，抓好办公区的管理、保障和服务;抓好宿舍区物业管理;重点抓好食堂管理工作;做好会务、周转房、职工活动室服务保障工作;进一步深化服务中心管理机制改革。

　　三、工作要点

　　(一)加强建设

　　1.加强队伍建设。

　　(1)加强政治理论的学习。

　　(2)通过组织职工培训，提高业务技能，提高后勤人员服务水平。

　　2.加强制度建设

　　(1)积极推进服务中心管理机制改革。

　　(2)修订完善物业、车队、食堂、会议室、周转房等管理制度。

　　(3)对聘用员工劳动合同进行重新梳理和签订。

　　(4)完善“每日巡视制度”，对办公区保洁、绿化、安全、维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。

　　(二)全力抓好办公区和宿舍区的管理工作

　　以设备、设施的完好率为重点，突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺，保障办公区的正常运转。

　　本年度着力解决好以下几个问题：

　　(三)重点抓好食堂管理工作

　　1.加强食品安全管理。

　　2.本年度计划在食堂实施明厨亮灶方案，在食堂的各个岗位都安装摄像头，让用餐人员都能看见食堂工作人员的操作过程。

　　3.餐厨垃圾分类管理。

　　本年度在食堂实行垃圾分类管理。

　　4.依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。

　　5.加强检查监督，发现问题及时整改。

　　(四)加强会议室、周转房和职工活动室的日常管理

　　对二办九楼会议室灯光改造、桌子维修，加强周转房房间内设施设备的日常检查维护，提高服务质量，为广大干部职工提供良好的活动环境。

　　(五)提高车队管理和服务水平。

　　1.优化管理，保障车辆正常运行。

　　2.控制燃油消耗和轮胎更换

　　3.车辆维修和保养，确保安全。

　　(六)坚持改革创新，在后勤服务社会化上求突破

　　(七)继续深入开展公共机构节能降耗工作

　　(八)进一步加强党风廉政建设