近年来，省供销社内部审计机构围绕“六个一”工作总思路，聚集主责主业，依法履行内部审计监督职责，着力提升审计质效，有效推动省供销社所属企事业单位完善治理、防范经营风险，助力社有企业高质量发展。

加强党建引领，强化组织保障。始终将政治建设摆在首位，把党的全面领导贯穿于内部审计全过程和各方面。省供销社把审计工作纳入党组重要议事日程，专题研究内部审计工作7次，省供销社主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动内部审计项目2个。坚持党的建设与审计业务有机融合，通过“支部学习+主题党日+业务研讨”，做到党建工作与审计工作目标同向、节奏同频，形成党建、业务工作“一盘棋”，推动干部队伍干事创业的精气神持续提振。

加强培训教育，强化队伍建设。认真开展警示教育，组织省供销社机关领导干部、四川省供销投资集团有限公司及下属一级企业负责同志、四川省商贸学校和四川省贸易学校负责同志集中学习观看《领导干部履行经济责任学习教育片》，引导领导干部依法行政，正确行权。着力加强业务培训，树立终身学习理念，支持和鼓励审计人员通过职称考试、以干代训等方式，加强审计业务和法律法规学习，提升审计业务能力和综合素质，积极参加中华全国供销合作总社组织的审计人员业务专题培训班，并在专题培训上作经验交流发言。

加强制度建设，强化底线思维。认真梳理供销系统内部审计有关制度，结合省供销社实际，修订完善《四川省供销合作社联合社内部审计工作管理办法》。通过制定《四川省供销合作社联合社社有企业投资监督管理办法（试行）》《四川省供销合作社联合社社有资产监督管理办法（试行）》等8项制度，规范和加强省供销社社有资产监督管理等，推动促进社有资产保值增值。

加强内部审计，强化治理成效。开展四川省供销投资集团有限公司及下属一级企业2022年度年报和绩效审计。制定专项工作方案，通过竞争性磋商方式选聘中介机构开展审计工作；组织召开7次工作推进会，有效疏通审计过程中的难点堵点，确保年报和绩效审计有序推进，高质量完成。完成省供销社机关工会原主席离任审计。落实“凡离必审”制度，制定经济责任审计工作方案，严格执行经济责任审计有关规定和程序，高质量完成审计工作。扎实开展省供销社直属企事业单位清产核资专项审计。加强组织领导，成立清产核资工作领导小组，制定《省属企事业单位清产核资方案》，细化责任分工，狠抓工作落实；召开清产核资工作部署会、推进会，动态掌握工作进度，开展直属学校清产核资现场督导，推动清产核资工作稳妥有序进行。

加强审计整改，强化问题意识。针对内部审计发现的各类问题，梳理问题清单，印发《关于省级社有企业2022年度年报审计和绩效审计发现问题进行整改的通知》，明确整改任务、整改期限；坚持问题导向，层层压实责任，切实做好审计整改“下半篇文章”；以审计整改为契机，建立健全内部控制制度，完善财会监督，规范投资管理，借力审计“侦察兵”，助推企业高质量发展。

加强结果运用，强化监督合力。加大同省纪委监委派驻纪检监察组、机关纪委、企业发展与金融服务处、财务处、人事处、监事办等部门的沟通协调，动态掌握企业发展状况、经营风险、面临问题，形成审计监督合力。