达州市审计局持续加大内审指导力度,推动达州市公安局采取“审计+”模式开展内部大轮审,实现资源整合、优势互补,在对某县公安局2020年度罚没款管理情况审计中,审计资金1750万元,发现5大类17个问题,移交问题线索3条,推动问题整改全部到位。 审计+警保,财务管理更规范 将市局警保处民警加入审计组,共同开展罚没款专项审计,充分发挥“审计+警保”专业优势,发现周转金操作错误等违反行政事业单位财务管理制度问题。审计结束后,会同警保处第一时间组织人员进行条线指导,促进健全财务管理制度,2人受到诫勉谈话处理。 审计+法制,执法质量更优化 对审计中发现的财政专用缴款票据不全、法律文书使用不规范等问题,联合法制支队将涉及问题作为执法质量考评重要依据,同时,召开罚没款管理专项审计检视会,制定印发《某县公安局涉案财物管理规定》,促进涉案财物管理、执法规范化建设步入正轨。 审计+督察,督促整改更有力 在审计发现问题整改过程中,按照《全市公安机关审计整改督促检查办法》,在对派出所、警务保障室开展审计约谈时,邀请督察支队共同参与,严肃指出问题,提出整改要求,明确整改时限,做到公开透明,客观公正。对于发现的问题线索,移交县督察大队调查核实,经县公安局集体研究决定,对多人实施诫勉谈话、记分处理、书面检查等组织处理。 审计+政治部,队伍管理更有效 以“发现问题、督促整改、规范管理”为审计目标,充分发挥审计监督在队伍管理上的特殊作用,将严管与厚爱并重落到实处。县公安局政治部明确对专项审计中受到诫勉、审计约谈处理的人员,取消当年评先选优资格。该局政工部门积极跟进思想政治工作,对被处理人员及时开展谈心谈话,确保队伍持续稳定发展。( 严海明 刘洋)