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【达州】构建年轻审计干部链式培养机制

【达州】构建年轻审计干部链式培养机制
来源: 达州市审计局 发布时间: 2020年04月20日

近年来,达州市审计局探索构建年轻干部链式培养机制,一批优秀年轻干部逐步成长为达州审计主战场上的排头兵,有效推动高素质专业化审计干部队伍建设。

——拓展“教育链”,让年轻干部学习有方向。以党性锤炼和专业化能力建设为重点,先后组织干部职工赴万源保卫战战史陈列馆等地参观学习。深入开展“对标找差、争先进位”大讨论活动。借力四川文理学院智力优势,探索建立校地合作机制,深入开展审计成果理论研究。与西南财经大学合作举办审计业务专题培训班,组织全市50余名业务骨干脱产学习。制定干部职业化发展3年规划,支持青年干部考取专业技术职称。

——探索“实践链”,让年轻干部干事有舞台。坚持每年从县级审计机关遴选年轻干部参与市级审计项目,全市遴选20名计算机中级人员,成立大数据分析骨干团队,在脱贫攻坚、医保基金等审计中,发挥引领作用。选派年轻干部到上级审计机关顶岗锻炼20余人次,受到中纪委监委或省审计厅书面表扬10余人次。精准选派多名年轻干部到结对帮扶的万源市罗家庵村、达川区肖家村参与脱贫攻坚工作。

——深化“选拔链”,让年轻干部成长有空间。扎实推进审计管理体制改革,积极承接发改、财政、国资等部门相应审计职能,新增内设机构3个、编制14人。公开遴选或引进专业技术人员11名,安排年轻干部到局党群组织任职6人、担任科室负责人8人。推荐到市属国有企业担任董事长1人,晋升职务职级岗位人数达31人,占干部职工总数的50%,做到人岗相适。

——筑牢“监管链”,让年轻干部作风受锤炼。每年召开全市审计系统党风廉政建设工作会议,搭建派驻机构沟通交流平台。强化廉政风险管控,主动将购买社会服务纳入中介超市统一管理,动态梳理和调整廉政风险防控措施。严格落实谈心谈话制度,采取日常、动态和分类相结合的方式,加强年轻干部管理。