【达州】达州市审计局两项制度抓实审计现场管理

达州市审计局在把党小组建在审计组的基础上，建立工作日志、周会管理两项制度，抓实审计现场管理，加强审计质量控制。

建立工作日志制度。审计组成员按照分工，记录个人当天工作目标任务完成情况，梳理审计发现的问题和处理情况，总结工作感悟及经验，明晰第二天工作思路，以记促学、以记促思、以记促干，确保审计工作每天有新进展。

建立周会管理制度。每周星期天晚上召开审计总结交流会，各审计小组以问题为导向，总结汇报上周工作推进情况，分享交流经验做法，提出存在的问题和困难，大家共同交流、积极发表意见建议，逐个解决，实时研究调整下一周审计工作方向，改进工作方式，严把审计进度，提升审计工作效率。(瞿嘉玲)